一、嚴格安全管理，強化安全主體責任
建立完善公司安全責任體系考核制度。公司總經理作為公司實際控制人需要對安全工作全面負責。依法落實安全投入，安全管理技術裝備，安全教育培訓等措施。公司安全環保部作為公司安全管理機構，主任、副主任及安全專職人員需要按照各自的分工嚴格履行安全職責。公司所屬部、動力部、工程部、項目部等部門經理是本部門安全第一責任人，需要與總經理簽訂安全責任書。各部門的專職安全員負責協助部門經理主抓本部門日常安全管理工作：各部下所屬車間主任作為本車間安全第一責任人需要與其直接上司部經理簽訂安全責任書。各車間所屬班組的班長、組長作為班組安全至上責任人需要與其直接上司車間主任簽訂安全責任書。公司需要從上至下建立一個全面覆蓋無縫對接，各個環節安全責任銜接，落實的安全責任體系。建立完善安全考核制度，將對部門和員工的安全工作的考核與部門和員工績效工資、加薪、評優晉級掛鉤，實行安全工作一票否定。
二、加強現場管理
1、建立、建全安全例會制度。堅持每天早上8：30由總經理或總調度長主持的安全調度會和17:30班后安全例會。嚴格執行交接班制度及班前班后會制度，建立完善安全崗位責任制，安全技術操作規程，崗位巡回檢查制度（需要有巡檢路線，巡檢記錄）。各車間需要建立建全安全臺賬，隱患缺陷記錄，隱患治理，安全教育培訓計劃和本車間班組安全活動考核制度。安環部、各部每天定專人負責檢查當班工人的勞動紀律及違章行為，對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律行為除制止處罰外，對其直接上司連帶處罰。
2、建立完善安全隱患排查治理制度，嚴格落實安全隱患排查治理主體責任。各車間部門建立以班組為單位，安全隱患排查登記報告制度。各部、車間要建立對本車間和班組隱患排查，登記報告執行情況的檢查考核制度。對沒能及時排查到的安全隱患，沒有按規定登記報告或因失職釀成重大事故的當班人員和班組給予處罰。對因工作認真負責，及時發現重大安全隱患，避免重大安全事故發生的班組和個人給予獎勵。各車間部門要及時對本車間、部門已排查到安全隱患進行分析，制定治理方案上報部。各部要所屬車間部門上報方案審查制定具體整改措施，定方案、定責任人、定完成時間并報告總經理批準，落實資金和材料。安環部、部要對安全隱患治理情況回查，對沒有按要求完成隱患治的責任單位和個人除限時完成外，要給予相應處罰。公司規定各部門每周五要對本部門所屬車間設備裝置進行檢查，對各車間本周安全工作情況檢查，并將檢查結果、隱患、整改方案上報總經理和安環部。公司安環部、行政部、人力資源部、調度室每月15日和30日，負責對各部門的安全工作情況進行檢查，落實安全隱患排查情況、隱患治理完成情況、部門安全制度執行情況、部門安全基礎工作完成情況。公司將對各部門安全檢查結果作為對車間月度績效考核依據與績效工資直接掛鉤。
3、嚴格執行公司領導經理輪流現場帶班，主任跟班制度。公司總經理只要不外出，保證每日到一線崗位巡廠一次以上。經理需要堅守一線保證每天對部門所有崗位裝置、設備全面巡查兩次以上。各部值班主任全天二十四小時跟班帶班，做到公司全天候有領導輪流現場帶班，部有值班主任跟班，崗位有班長主操負責，各橫班有安全調度負責。進一步明確輪值帶班經理、部值班主任，安全調度主任責任和權限，并納入公司應急預案中。
4、進一步強化公司安全教育培訓。當前要在公司內開展全員性學習貫徹“國務院關于進一步加強企業安全工作的通知”，要求公司管理人員結合本公司實際，掌握理會，落實實施。公司計劃在9月份舉辦兩次講座，其中由公司總經理主講一堂學習通知體會講座，請市安監局領導主講一堂貫徹落實通知精神課。在9月下旬舉辦一次全員性安全學習考試。公司人力資源部、安環部作為公司員工安全教育培訓主管部門要進一步檢查落實今年安全培訓計劃的執行情況，提前做好員工安全資格證或特種作業人員操作證，嚴把新進廠員工崗前安全三級教育培訓。規范完善員工安全教育培訓個人檔案，規范完善各車間、部對員工安全教育培訓。
5、建立完善公司安全投入制度。公司財務按規定提取安全專用資金，保證?？顚Ｓ?。部、項目部要做好對落后工藝裝置設備淘汰計劃，加強對新技術、新工藝和先進適用安全技術裝備學習了解，結合公司實際有計劃推進。進一步提高公司裝置的安全性能和自動化程度。公司今年已完成對隔膜堿電解裝置及蒸發裝置等高能耗落后裝置的拆除淘汰工作。
6、加強公司安全技術和設備的管理。公司在不斷發展中大量使用了新工藝、新技術。公司內的安全技術管理要與時俱進。項目、安環等部門要根據已引進或改造的工藝設備裝置的技術、工藝特點，修訂完善作業規程，安全技術作業規程，崗位安全操作規程。確保公司安全技術符合要求，能消除和解決中的重大安全隱患。工程部門要加強對壓力容器、電氣、儀表的規范管理，做好對設備的預防性檢查、檢修和預防性試驗、建立健全設備保養維修，大修制度、建立巡視檢查包括考核制度。公司所有作業場所需要按規定配備好安全保護設施，報警檢測裝置，防爆電器。
三、加強安全基礎工作，提高安全保障能力
1、扎實開展安全標準化建設，爭創安全標準化企業
公司于2008年五月已達到安全標準化二級企業，要以此為契機，建立分級管理、分級負責的安全長效機制，進一步加強安全的監管，引導全體員工學標準、用標準，形成自我約束、自我改善、從我做起的自覺行動。
?、購闹贫壬弦幏豆芾?，從組織上加強領導，從措施上強化落實。公司要以此次考評為契機，進一部強化安全管理基礎工作，落實各級各類人員的安全責任制，特別是各級行政主要領導作為本單位安全責任人，要切實加強組織領導，務求實效。
?、谄髽I要進一步完善安全責任和安全管理制度，并予以嚴格執行；加強對從業人員的全員安全教育，杜絕“三違”行為發生；進行職業危害分級，做好職業防護設備、設施的維護和保養；對新、改、擴項目及時按照國家法律、法規實施安全“三同時”工作，保證落實安全“三同時”及有關費用。
?、垡叨戎匾曊墓ぷ?，做到思想、組織、措施、經費“四落實”。針對考評過程中存在的問題，對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》和國家相關法律、法規、標準，下達整改措施和整改要求，限期整改?？荚u中沒有抽到的單位和部門要舉一反三，對照標準進行整改完善。
?、軐φ諊曳?、法規、標準要求，嚴格要求，創造條件，長期保持，持續改進，爭創安全標準化企業。
2、加強企業安全應急救援能力的建設
?、僖怨揪幹剖鹿蕬鳖A案為教材，由安環部、人事部、部組成培訓小組，由班組長、主任任輔導員，針對通用預案、專業預案進行理論學習一個月后，先進行口試，再筆試，做到人人過關。
?、诮M織公司級、部門級、車間級三級搶險救援隊伍，配置搶險器材，定期對消防、氣防器材進行檢查、維護和更新。
?、劢M織從業人員進行預案演練，評價演練效果并加以改進。
